O futuro está no conhecimento

       

O conhecimento é para todos e assim deveria ser nas micro e pequenas empresas espalhadas pelo Brasil. A capacidade empreendedora do brasileiro é extraordinária, forçada muitas vezes pela necessidade de sobrevivência. As micro e pequenas empresas empregam a maioria da mão-de-obra existente no mercado. Claro que essa força mental e motora advém muitas vezes de pessoas não preparadas, mas esforçadas em conseguir alguma profissão ou técnica onde está empregada.

Como imaginamos que essas empresas prosperam? Se pensar que é na raça através de erros e acertos está certo; todavia se você imaginou que através de treinamentos está correto novamente. As micro e pequenas empresas têm que investir em treinamento para seus colaboradores; noções básicas de administração, comportamento e liderança são um bom começo.

Mas como tornar o investimento em conhecimento viável? A viabilidade de crescimento do capital intelectual de um empreendimento depende exclusivamente de seu Dono, é isso mesmo, é essa a expressão mais usada por eles D-O-N-O. O grau de instrução que possuem tem forte influência de como vão tratar sua mão-de-obra, e de como é que eles o vêem no âmbito da empresa. Muitos tratam seus colaboradores como mera ferramenta, se não servem para aquele serviço, o mercado de trabalho com certeza terá pessoal para substituí-lo; se por ventura não der certo esse também, continua no mesmo processo até acertar alguém que execute o trabalho da maneira que queira.

Através desse cenário nos perguntamos, porque ele não ensina o colaborador a fazer aquele determinado serviço da maneira desejada por ele? Prontamente responderão à falta de tempo, mas como não tem tempo para gastar com seus funcionários, se são eles que influenciam na prosperidade ou decadência do empreendimento. Não é tempo, tão pouco falta de dinheiro, é falta de capacitação. Os donos das micro e pequenas empresas tem que estarem tão bem capacitados quanto seus colaboradores, o grau de conhecimento do proprietário e como investe nele reflete na administração do seu negócio, a maneira como enxerga seus funcionários muda conforme ganha conhecimento, através de cursos gerenciais, de relações humanas e de liderança.

Portanto, as decisões vêm do topo da organização, seja o tamanho que for, quanto maior o cargo, maior deveria ser seus conhecimentos, saibam que as micros e pequenas empresas brasileiras pedem falência com um tempo de vida de 2 anos por causa de falta de conhecimento administrativo.

A vocês que colaboram com grande parte do PIB e do crescimento brasileiro, lembrem-se que o maior investimento é o conhecimento, não só aos subordinados, mas principalmente a vocês que tem que tomar decisões importantes todos os dias, que trabalham 10, 12 horas a fio para crescerem. Tornem-se E-M-P-R-E-S-Á-R-I-O-S e construam seu futuro aliado ao conhecimento organizacional.